作者|张斌
《亲爱的英格兰》（Dear England）是英国国家剧院出品的一部沉浸感极强的话剧，自今年初秋起开始了长达一年的全国巡演。这部时长将近三小时的作品被创作团队称为“全
作者|张斌
《亲爱的英格兰》（Dear England）是英国国家剧院出品的一部沉浸感极强的话剧，自今年初秋起开始了长达一年的全国巡演。这部时长将近三小时的作品被创作团队称为“全新舞台史诗”，其在英国各地熟悉或陌生的舞台中展开。剧本封面和海报上展现了翻滚的圣乔治旗，它铺满大地，宛如漫长旅途中经过的十字路口，而画面中的主人公便是加雷斯·索斯盖特，他是英格兰三狮军团的主帅，八年来带领球队肩负重生使命，两次接近冠军，却未能完全摆脱多年的遗憾。《亲爱的英格兰》不仅是舞台上的胜利，也象征三狮军团过去十年间一次艰难但意义深远的重生旅程。
这部话剧虽以索斯盖特为中心，但也扩展到了整个英格兰足球队的命运。2024年春夏之交将出版的剧本最后一章《通往德国之路》中，充满了对三狮军团未来争夺欧洲杯冠军的憧憬。这种期待不仅属于作者，也属于所有因球队的成绩而激动和痛惜的英国人。然而，在柏林的决赛之夜，尽管球队距离目标只差一步，最终仍未能如愿捧杯。索斯盖特选择放下执教的可能性，离开足球，这一决定多少令人遗憾，却也让人感叹他的理智选择。他带领球队跋涉八年，两次打入欧洲杯决赛，一次晋级世界杯四强，虽然未摘得桂冠，却赢得了广泛的认可和尊重。
在索斯盖特执教期间，他曾用《亲爱的英格兰》这篇文章与英国公众交流，于2021年6月8日发表在《运动员论坛》。文中，索斯盖特谈及疫情之年英国人所经历的孤立与失去，同时致敬了那些英雄的牺牲。他鼓励大家相信英格兰队是一支初心纯粹的队伍，并提醒球员们要珍惜身穿国家队球衣的时光，努力创造永世难忘的美好回忆。他还呼吁家长、老师和教练们以球队的表现为孩子们树立榜样，寓意深远。即便在温布利点球惜败意大利后，他仍强调信念的力量，试图让公众理解团队付出的意义远不止比赛结果。
索斯盖特离开主教练岗位后，《亲爱的英格兰》从话剧扩展至出版著作的形式，成为一部探讨领导力的作品。这本书不仅捕捉到索斯盖特的个人风格，也试图总结出更普遍的领导法则，内容以实践经验为基础，提出了对于组织与领导者的重要建议。
首先是创造世界级的文化。索斯盖特认为文化定义为“我们做事的方式”。英格兰队的文化包括如何训练、如何协作处理困难、如何在犯错后彼此坦诚相待。这种精神渗透到每日小事，如守时、尊重、真诚反馈。这不仅为团队带来秩序，也是职业精神的体现。
其次是时间管理。索斯盖特强调，优先处理只有自己才能完成的事务。而不是停留在忙碌中，让战略被琐事牵绊。时间管理的核心在于分清重点，确保真正重要的任务效率优先。
艰难对话则不可避免。无论困境多大，索斯盖特的建议是不要拖延，及时沟通，把每次交流尽量设计得细致周到。这种沟通不仅要考虑内容，还需要在情绪和态度上保持诚恳，以积极解决问题。
持续反馈也是团队文化的重要环节。索斯盖特认为，反馈不应停止或延迟，及时的回应会让团队成员更有信心，帮助他们看到自身的潜力增长。
长期战略思维同样关键。索斯盖特从温格那里获得启发，认识到执教的信念需着眼长远。即使未来不确定，教练的选择也应以团队的长期利益为优先，避免只为短期成果做出决策。
此外，在英格兰队内部，索斯盖特尤其关注解决困难及性格挑战的球员。他坚信团结是团队的核心，纪律是行为底线，每个人都需要保障球队能量不被消耗。对于那些低消耗、高效率的球员，他还特意表达感谢，让他们感知自己的价值。
倾听在索斯盖特的领导哲学中也占据重要位置。通过队内会议，他鼓励更多人发表意见，减少自身强势发言，营造开放的沟通氛围，让球队成员感受到表达的自由和效率。
批评的有效性也得到强调。索斯盖特指出，无论批评还是反馈，其目标都在于让团队更好达成目标。现代领导已远离传统的压制式方法，转而注重建设性的批评。
面对极端压力时，他强调领导者保持冷静的重要性。团队成员在经历困难时总希望从领导者身上找到可靠的支持，因此索斯盖特认为，无论处境如何，都应让团队感受到领导者的关心和稳定，以达成共同的方向和信念。
最终，他指出“在一起”的附加价值。科技发展和疫情带来的间隔感，令亲密协作显得尤为重要。无论是足球还是其他现代事业，团队的凝聚力始终是无法忽视的关键要素。
《亲爱的英格兰》不仅是话剧，也是一部关于领导力的重要著作。从舞台到书籍，这份沉重而深远的情感记录无疑令人深思，既让人认识到胜利与失败的复杂关系，也让人珍视领导力对团队的本质影响。
